PANDEMIAS QUE HAN OCASIONADO MAS MUERTES EN EL MUNDO.

PANDEMIAS QUE HAN OCASIONADO MAS MUERTES EN EL MUNDO.

1. ¿Cuáles son las medidas sanitarias que se han tomado, En Europa, Asia y América?

EN EUROPA: 

La epidemia de coronavirus Covid-19 puede poner en riesgo la provisión de material sanitario básico para las urgencias. El cierre de fronteras puede dificultar las conexiones entre Estados, y, por tanto, la provisión de mercancías. Es por ello que, según confirman a Redacción Médica fuentes de la Comisión Europea, la comisaria europea de Transportes va a convocar al Consejo Europeo de Transportes para tomar las medidas que eviten el desabastecimiento por el coronavirus de material sanitario urgente.

De manera adicional, la Comisión Europea ha recordado que las medidas de restricción de fronteras para paliar el contagio de coronavirus que vayan más allá de 14 días tienen que contar con su aprobación para poder ser llevadas cabo. "Las medidas tienen que estar limitadas a lo que sea necesario para contener el contagio de una determinada enfermedad", el coronavirus.

Además, los Estados Miembros tienen que proporcionar toda la información, incluyendo los datos objetivos, a la Comisión y a otros Estados Miembros "para justificar por qué las medidas de emergencia son necesarias y la única opción" contra el Covid-19.

Por otra parte, los criterios para decidir qué medidas deben ser adoptadas "tienen que ser coordinadas dentro de toda la Unión Europea". 

Cierre de fronteras para frenar el contagio de coronavirus

Fuentes de la Comisión Europea han afirmado a este diario que "apoya todos los esfuerzos para contener el contagio del brote de Covid-19 en Europa, incluyendo las estrictas medidas de cuarentena puestas en marcha por las autoridades de Italia".

También valora de forma positiva que "algunos Estados Miembros has suspendido recientemente los vuelos desde o hacia Italia". Como ya adelantó este periódico, la Comisión Europea solo puede valorar el cierre de fronteras a posteriori, no impedirlo a priori.

EN ASIA: 

En toda Asia, países y ciudades que parecen haber controlado la pandemia del coronavirus, están tomando medidas altamente estrictas para evitar una nueva oleada de infecciones. Sin embargo, estas decisiones de los gobiernos causan pánico en todo el mundo.

¿Por qué? Pues, por ejemplo, en China los vuelos internacionales han sido tan reducidos que hay muchos estudiantes chinos que viven en el extranjero que se quejan porque no saben cuándo podrán volver a casa.

En Singapur los ciudadanos que recién llegan al país están en la obligación de compartir los datos de ubicación de sus celulares con las autoridades diariamente, con el fin de demostrar que están cumpliendo a cabalidad con el aislamiento ordenado por el gobierno.

En toda Asia, países y ciudades que parecen haber controlado la pandemia del coronavirus, están tomando medidas altamente estrictas para evitar una nueva oleada de infecciones. Sin embargo, estas decisiones de los gobiernos causan pánico en todo el mundo.

¿Por qué? Pues, por ejemplo, en China los vuelos internacionales han sido tan reducidos que hay muchos estudiantes chinos que viven en el extranjero que se quejan porque no saben cuándo podrán volver a casa.

En Singapur los ciudadanos que recién llegan al país están en la obligación de compartir los datos de ubicación de sus celulares con las autoridades diariamente, con el fin de demostrar que están cumpliendo a cabalidad con el aislamiento ordenado por el gobierno.

Un escenario similar se observa en Hong Kong, donde una niña de tan solo 13 años, fue vista afuera de un restaurante portando una pulsera localizadora para monitorear a personas en cuarentena.

Todas estas medidas estrictas hacen creer que el mismo panorama le espera a Estados Unidos, Europa y el resto del mundo, que aún se mantiene el lucha contra el coronavirus.

“Los países han tenido verdaderas dificultades para implementar sus propias soluciones internas, y esas soluciones internas son insuficientes para un problema sanitario transnacional de escala mundial”, señaló Kristi Govella, profesora adjunta de estudios sobre Asia en la Universidad de Hawái, campus Manoa.

“Incluso los países que han tenido éxito relativo en su gestión de la pandemia están tan a salvo como los eslabones más débiles del sistema. Sin la cooperación de otros países, cerrar las fronteras es una de las maneras en que los gobiernos individuales pueden controlar la situación”, añadió.

EN AMÉRICA:

Argentina 

Confinamiento obligatorio nacional hasta el 31 de marzo. Fronteras cerradas para extranjeros no residentes.

Aumento en los subsidios a familias pobres, jubilados y desocupados. Ayuda financiera por unos 5.300 millones de dólares a pequeñas y medianas empresas.

Bolivia

Cuarentena total hasta el 15 de abril. Las personas podrán circular a pie un día a la semana y solo por la mañana, de acuerdo al último número de sus cédulas de identidad; el fin de semana no se puede salir de casa. Solo pueden circular vehículos de seguridad y salud. Cierre de fronteras para nacionales y extranjeros. Aplazamiento indefinido de las elecciones generales del 3 de mayo

Brasil

Cierre de fronteras terrestres. Prohibición de acceso a ciudadanos de gran parte de Europa y Asia. Cuarentena en Sao Paulo con cierre de restaurantes, comercios y otros servicios, exceptuando salud, seguridad, bancos, supermercados, panaderías y transporte público. En Río, prohibición de acudir a las playas. Varios estados suspendieron clases y eventos públicos, ordenaron el cierre de comercios y redujeron la capacidad de los transportes. Presos del estado de Sao Paulo confeccionarán 320.000 máscaras descartables de protección contra el coronavirus.

Plan de ayuda económica por unos USD 30.000 millones en los próximos tres meses, principalmente para los sectores más pobres.

Chile

Confinamiento de 1,3 millones de ciudadanos de Santiago. Toque de queda nocturno. Cierre de fronteras marítimas, terrestres y aéreas a las personas. Cordón sanitario en lugares remotos: Puerto Williams entrará en cuarenta total; aeropuertos y puertos cerrados en las islas de Chiloé, Juan Fernández (Robinson Crusoe) e Isla de Pascua. Aplazamiento del plebiscito sobre la reforma constitucional, de abril a octubre. Suspensión de clases presenciales hasta mayo y del fútbol chileno de forma indefinida.

Programa de ayuda económica de 11.000 millones de dólares.

Colombia

Aislamiento obligatorio hasta el 13 de abril. Prohibición de vuelos internacionales de pasajeros. Cierre de las fronteras terrestres, marítimas y fluviales.

Programa de ayuda a la economía por 15.000 millones de dólares.

Costa Rica

Cierre de fronteras terrestres, aéreas y marítimas. Prohibición de entrada de extranjeros. Suspensión de clases, conciertos y acceso a parques nacionales. Cierre de bares, discotecas y casinos.

Cuba

Cierre de fronteras para no residentes desde el martes. Salida progresiva de turistas, a los que aisló en hoteles. Confinamiento por 14 días de quienes ingresen al país. Teletrabajo donde sea posible. Suspensión de actividades públicas. Las clases continúan.

Exoneración de impuestos al sector privado que no pueda funcionar.

Ecuador

Toque de queda nacional de 15 horas. Cierre de fronteras (menos para comercio), suspensión de vuelos. Restricción vehicular y confinamiento obligatorio. Suspensión de clases y del trabajo presencial.

Se acoge al período de gracia otorgado por el FMI, al que pidió asistencia. Ayudas de unos 60 dólares por dos meses para 400.000 familias de comerciantes ambulantes y agricultores, y préstamos de hasta 2.500 dólares con plazo de gracia y bajo interés.

El Salvador

Cuarentena obligatoria por 30 días. Restricción de la libre movilización. Cierre de aeropuertos, puertos y fronteras terrestres a personas.

Suspensión temporal del pago de servicios como agua, electricidad, teléfono, internet y tarjetas de crédito.

Guatemala

Toque de queda de 16H00 a 04H00. Paralización por una semana de la producción industrial "no esencial". Cierre de fronteras a extranjeros. Prohibición del transporte público y llamados al teletrabajo.

Dos préstamos de urgencia de organismos financieros internacionales por 450 millones de dólares.

Ampliación por 30 días del estado de calamidad decretado por el gobierno.

Honduras

Toque de queda nacional. Plan para suministrar desde el miércoles alimentos básicos por 30 días a las familias más pobres.

México

Cierre de la frontera con Estados Unidos. Cierre de museos, teatros, cines y zonas arqueológicas. Suspensión de clases durante un mes. Y desde este martes, distanciamiento social, protección a ancianos y enfermos crónicos.

Nicaragua

Las empresas privadas llaman a no salir y la Iglesia católica evalúa cerrar sus templos por temor a que haya más contagios de los que informa el gobierno, que computa 2 casos confirmados.

Panamá

Cuarentena total obligatoria hasta nuevo aviso, con excepción de dos horas en el día para compra de alimentos y medicinas. Toque de queda nocturno. Cierre de fronteras aéreas, marítimas y terrestres. Prohibición de entrada de extranjeros. Suspensión de clases. Prohibición de eventos masivos.

Paraguay

Cierre de fronteras y aeropuertos hasta el domingo 29 de marzo para reducir el impacto de la pandemia COVID-19, que ya cobró su segunda víctima fatal en el país.

Perú

Toque de queda nocturno y restricción de tránsito vehicular durante el día. Militares controlan ciudades. Aislamiento domiciliario obligatorio. Cierre de fronteras a personas. Cierre de comercios salvo alimentos, farmacias y bancos. Confinamiento de 14 días en hoteles a peruanos que vuelvan en vuelos humanitarios.

Bono de unos 110 dólares para 13 millones de pobres.

República Dominicana

Toque de queda nocturno, con excepción de personal sanitario y empleados de sector eléctrico, seguridad y prensa. Cese de actividades comerciales, salvo mercados y farmacias. Cierre de fronteras y suspensión de vuelos. Prohibición de circulación de autobuses interurbanos.

Uruguay

Cierre total de fronteras a ciudadanos extranjeros, con excepción de los residentes, nacionales del Mercosur en tránsito hacia su país de origen o beneficiarios de un corredor sanitario establecido para evacuar a pasajeros de cruceros por vía aérea.

Cuarentena obligatoria de 14 días para personas llegadas de países considerados de riesgo.

Suspendida la salida del país con fines turísticos. Suspensión de clases. Suspensión de espectáculos, misas, cines, velorios y bodas con invitados. Patrullajes policiales para desanimar aglomeraciones en espacios públicos.

Aplazamiento de pagos de tributos. Paquete económico de unos 22 millones de dólares de asistencia social.

Venezuela

Declaración de cuarentena nacional y suspensión de actividades laborales, distribución de alimentos, salud, servicios básicos, comunicaciones y seguridad. Uso obligatorio de tapabocas en mercados, farmacias y hospitales. Suspensión de clases. Suspensión de vuelos, excepto de carga.

Por seis meses: pago de sueldos a empleados de pequeñas y medianas empresas, y suspensión de pagos por alquileres de comercios y viviendas principales. Exoneración de pagos por créditos.

2. ¿Cuáles son los países que tomaron las mejores decisiones ante esta PANDEMIA, en el Planeta?

Corea del Sur

Al contrario de China, que escogió confinar a millones de personas, Corea del Sur adoptó una estrategia que combina información al público, participación de la población y una campaña masiva de pruebas.

Sumado a los equipos médicos, Alemania se ha encargado de la realización de test precoces. Para someterse al test, basta con tener los síntomas y haber estado en contacto con un caso confirmado o haber vuelto de una zona de riesgo.

Incluso, el número de tests de covid-19 aumentó a 500.000 por semana, según declaró este jueves el virólogo Christian Drosten, director de un hospital de Berlín.
Pero a pesar de los múltiples factores de riesgo, el país ha logrado contener la pandemia de coronavirus sin necesidad de imponer un aislamiento. Hasta la fecha, Japón contabilizó 1.200 casos de contagio, de los que fallecieron 43. Japón contabilizó 1.200 casos de contagio, de los que fallecieron 43. 
El éxito de Japón se debe a su rápida detección de los focos de infección, es decir, de las personas con más probabilidad de contagiar masivamente y se ha encargado de aislar a dichas personas, según explica a la BBC Kenji Shibuya, director del Instituto de Salud de la Población de la Universidad King’s College de Londres.

Japón también fue de los primeros lugares del mundo en anunciar el cierre de sus escuelas y universidades.

Los allegados de todas las personas contaminadas son buscados de manera sistemática antes de proponerles hacerse una prueba.

Además, se envían mensajes de texto a las personas cuando un nuevo caso es detectado cerca de sus casas o de su trabajo, una estrategia que levantó interrogantes sobre la protección de la vida privada, pero que condujo a muchos a hacerse el test diagnóstico.

Corea del Sur cuenta con 500 clínicas autorizadas para hacer las pruebas de coronavirus e incluso instaló cerca de 40 clínicas ambulantes para detectar también los casos en el personal de salud. La realización de al menos 10.000 pruebas diagnósticas por día le permitió al país tratar rápidamente los focos de infección.

Las autoridades surcoreanas impulsaron además una campaña de distanciamiento social, que instaba a las personas a permanecer en sus casas y a reducir cualquier tipo de contacto.

El país también destaca por tener una baja tasa de mortalidad, relacionada con la detección y atención temprana de los casos, pero también debido a que la población infectada tiene un perfil único, pues la mayoría de las personas contaminadas son mujeres, y cerca de la mitad tienen menos de 40 años.

Alemania

Con una cantidad notable de enfermos y una tasa de mortalidad extremadamente baja, Alemania representa una excepción frente a la pandemia del nuevo coronavirus en Europa.

Hasta este jueves , Alemania ha reportado 36.508 casos y solo 198 muertos por la enfermedad. El país tiene de hecho una de las tasas de mortalidad del covid-19 más baja del mundo, con 0,5 por ciento, mientras que España llega por ejemplo al 7 por ciento.

Alemania, en comparación con sus vecinos europeos, ha tenido un mejor manejo de la pandemia, ¿por qué? En primer lugar, el país está mejor equipado en términos médicos. Alemania cuenta con 25.000 camas de cuidados intensivos con asistencia respiratoria, mientras que Francia o Italia tienen entre 5.000 y 7.000.

El país no ha sufrido un colapso de sus sistemas sanitarios y todos los pacientes han tenido atención médica suficiente.

Japón

Japón ha sido sin duda uno de los países más afectados por el coronavirus y su población tiene varios riesgos: el 28 por ciento de la gente en Japón tiene más de 65 años. Además, tienen un alto nivel de consumo de tabaco y viven en ciudades densamente pobladas.

Pero los pocos casos detectados en comparación con otros territorios, se deben también a la esencia de la cultura japonesa; una población profundamente preocupada por la higiene y que no tiene arraigado el contacto social, es decir, los besos y los abrazos, una alta fuente de propagación del virus.

 3. ¿Qué repercusiones se han suscitado en el aspecto empresarial, en el Planeta?

La epidemia de coronavirus (COVID-19) es sobre todo una crisis de salud y seguridad humana, pero los efectos que está acarreando han provocado también cambios en la economía y el normal funcionamiento de nuestras sociedades. Con casi 400.000 casos detectados en el mundo , unos 50.000 en España, y casi 3.500 en Euskadi, la alta capacidad de contagio del virus hace que estos datos crezcan día a día. La OMS declaró al COVID-19 una pandemia el 11 de marzo de 2020, a la vez que manifestaba que el escenario más probable era su propagación a todas las regiones de nuestro planeta. A día de hoy, más de 140 países y territorios han reportado casos.

Las secuelas económicas y sociales de esta pandemia crecen inexorablemente en todo el planeta. Interrupciones de la cadena de suministro de materias primas y productos, cese de actividades comerciales, reducción drástica del transporte y la volatilidad en la demanda de productos y servicios son hechos a los que las empresas se están enfrentando, con la intranquilidad de no saber a ciencia cierta cuándo su actividad recuperará la normalidad y en qué situación se encontrarán cuando esto pase.

Pero existe otra relación, menos conocida, entre el COVID-19 y el cuidado del medio ambiente. Y es que investigaciones científicas sugieren que los brotes víricos de origen animal y otras enfermedades infecciosas como el ébola, el SARS, la gripe aviar o el mismo COVID-19 se están incrementando debido a la pérdida de biodiversidad. En el caso del COVID-19 la merma del 30% de la superficie forestal del sudeste asiático en los últimos 40 años ha podido ser uno de los factores desencadenantes, ya que esto ha provocado la creación de asentamientos humanos muy populosos en el entorno natural de animales con los que las personas no pueden evitar estar en contacto, generándose oportunidades para la transmisión vírica.

Incertidumbre en las empresas

Es obvio que las medidas adoptadas para combatir este tipo de coronavirus tienen repercusiones económicas. Aunque la escala del impacto aún no está clara, las empresas pueden prepararse para minimizar los principales efectos negativos a los que están expuestas. Según un informe del Environmental Financial Consulting Group, los sectores de la arquitectura, ingeniería y consultoría pueden resultar especialmente vulnerables puesto que el sector de la construcción, uno de sus principales clientes, depende de las fábricas chinas para obtener materiales y suministros, y también se ven afectados por las restricciones en el transporte (tanto de personal como de envíos de materiales y productos). En cualquier forma, tal como se expone en el análisis de la consultora McKinsey and Company,  las empresas deben estar preparadas ante los dos posibles escenarios que pueden darse en el desarrollo de la pandemia:

1-Recuperación tardía

Los casos aumentarían hasta mediados de abril en el hemisferio norte, en invierno en el cono sur y en otoño en el norte se produce un ligero repunte, más controlado. Las cuarentenas a gran escala, las restricciones de viaje y las medidas de distanciamiento social provocan una fuerte caída en el gasto de los consumidores y las empresas hasta el final del segundo trimestre, produciendo una recesión que se prolonga hasta el final del tercer trimestre. En este supuesto, las empresas perderían ingresos y bajaría el consumo pero las economías se recuperarían en el último trimestre y el PIB mundial en 2020 caería solo ligeramente.

2-Contracción prolongada

El punto máximo de la epidemia se da en mayo y el virus no se ve afectado por la estacionalidad, generando más casos durante el resto del año. Las medidas de restricciones sociales se alargan en el tiempo. La demanda decrece a medida que los consumidores reducen el gasto, las empresas más sensibles tienden a cerrar, aguantando las mejor preparadas. El impacto económico global es severo y se acerca al de la crisis financiera mundial de 2008-2009. El PIB se contrae significativamente en la mayoría de las principales economías en 2020, y la recuperación comienza solo en el segundo trimestre de 2021.

Para preparase ante cualquiera de estos escenarios se recomienda que la empresas desarrollen un plan lo suficientemente flexible para poder reevaluarlo regularmente, según se sucedan los acontecimientos. Estos son los ámbitos en los que es necesario aplicar cambios:

–Protección del personal: adoptar medidas de higiene, prevención y seguridad. Desarrollar en la medida de lo posible el teletrabajo, establecer turnos de trabajo escalonados, optimizar la comunicación interna.

–Cadena de suministro: identificar vulnerabilidades y valorar cambiar de proveedores y la protección de las pólizas de seguro, transparencia mutua con los proveedores, revisar la gestión de pedidos y del inventario, análisis de la capacidad logística.

–Cliente: priorizar los clientes clave que representan la mayoría de los ingresos, mejorar la comunicación con los clientes respecto a la situación mutua, implantar medidas de prevención en toda la cadena de distribución, revisión de las prioridades y plazos de los proyectos.

–Finanzas: realizar análisis financieros respecto a escenarios variables, controlar los costes, aumentar los pasivos acumulados y reducir los pagos a recibir pendientes, mantener reservas de liquidez, evaluar y mejorar la productividad de la empresa.

¿Y las empresas  del sector medioambiental?

El sector del medio ambiente es clave en la economía europea, no en vano el continente ha apostado por el desarrollo sostenible y la Economía Circular como puntales de su crecimiento económico. El Pacto Verde Europeo y el recientemente adoptado Plan de Acción de Economía Circular son los ejes de esta voluntad de acción que las consecuencias de la pandemia pueden ralentizar. En la situación en la que nos encontramos es imprescindible reconocer el carácter estratégico de este sector y tomar medidas acordes con esta condición.

Y es que los servicios de las empresas medioambientales son esenciales para superar el estado emergencia por el COVID-19, y se debe facilitar el desarrollo de su actividad para beneficio de todos. Por ejemplo, la gestión de residuos se convierte en este contexto en un servicio público urgente e indispensable para minimizar posibles impactos secundarios sobre la salud y el medio ambiente. Es completamente necesario gestionar correctamente los residuos biomédicos (EPIs, macarillas etc.) para evitar posibles nuevos brotes, además de que el confinamiento de la población convierte en más importante que nunca la recogida y tratamiento regular de los residuos urbanos, para garantizar la salubridad del entorno.